Siapa sangka tahun 2020 menjadi tahun yang cukup buruk untuk memulai sebuah dekade yang baru? Tahun 2020 benar-benar menguji manusia untuk bertahan, beradaptasi dengan cepat, dan bersabar dalam menghadapi segala tantangan dan kesulitan yang menghadang. Tahun 2020 juga memiliki dampak yang cukup signifikan bagi perusahaan-perusahaan yang ada di seluruh dunia, termasuk Indonesia.<\/p>\n
Bagi para manajemen leader<\/em> maupun HR leader<\/em>, tahun 2020 tidak diragukan lagi, menjadi tahun yang sulit untuk dikelola dan diarahkan serta ditebak.<\/p>\n Namun, tentu saja, seperti kata pepatah, \u201cThere always sunshine behind the rain<\/em>\u201d. Semua tantangan dan kesulitan yang ada di tahun 2020 menempa setiap orang, termasuk manajemen leader<\/em> dan HR leader<\/em>untuk menjadi seseorang yang lebih tangguh dan mendapatkan nilai-nilai baru untuk diterapkan dan kembali survive<\/em> di tahun 2021.<\/p>\n Budaya kerja di tahun 2021 diprediksi akan jauh berbeda dari tahun-tahun sebelumnya. Kerja jarak jauh di tengah pandemi dan tuntutan untuk selalu aktif dengan segala protokol kesehatan yang ada, menuntut pemimpin untuk menjadi seorang yang efektif dan memiliki empati yang memahami pekerjanya.<\/p>\n Seorang pemimpin juga diharap cukup tangguh untuk beradaptasi dengan keadaan yang tidak terduga dan siap dengan segala solusinya. Karakteristik tersebut tentu saja dapat dikembangkan dan dipupuk untuk membantu perkuat peran manajemen leader<\/em> dan HR leader<\/em> dalam memimpin rekan-rekannya.<\/p>\n Sifat dan karakteristik apa saja yang dibutuhkan seorang manajemen leader<\/em> dan HR leader<\/em> untuk mengarungi tahun 2021 dan segala drama yang mungkin akan menyertainya nanti?<\/p>\n\n