\u00a0<\/a><\/p>\n Angkatan Kerja Terbesar 2020<\/b><\/p>\n Saat ini, sebagian besar talenta potensial datang dari generasi digital (milenial dan gen z) dimana jumlahnya lebih dari setengah dari keseluruhan pekerja aktif di Indonesia saat ini.\u00a0Generasi digital native<\/i> ini tumbuh di lingkungan serba digital.<\/p>\n Jadi\u00a0proses dimana pekerjaan yang mencari kandidat secara manual sudah dianggap sebagai peninggalan sejarah masa lalu dan tidak lagi sesuai dengan ekspektasi dan kebutuhan mereka.\u00a0Pengaruh internet mampu mengubah tatanan nilai dan gaya hidup mereka menjadi serba digital tak terkecuali dalam proses mencari pekerjaan.<\/p>\n Melalui mesin pencarian Google, mereka terbiasa mencari jawaban untuk pertanyaan atau problema yang mereka hadapi. Dengan demikian mereka berkembang menjadi kelompok yang ingin mengerjakan masalah baru dan sulit dengan cara mereka sendiri, dan yang membutuhkan solusi kreatif dan serba instan.<\/p>\n <\/p>\n Perubahan Akibat Kemajuan Teknologi Informasi<\/b><\/p>\n <\/p>\n Perubahan teknologi informasi merubah banyak hal, tak terkecuali dunia pencarian pekerjaan.\u00a0Saat ini informasi lowongan pekerjaan begitu terbuka. Hanya membuka satu job board online<\/i> dengan sentuhan jari, dalam hitungan menit ditemukan ratusan informasi lowongan pekerjaan.\u00a0Dari keperluan membuat CV dengan bagus beserta tutorial dan template<\/i>-nya, saat ini dengan mudah dan murah bisa didapatkan, baik dari web, media sosial, sampai bentuk video tutorial banyak tersedia seperti di kanal youtube.<\/p>\n \u201cMencari pekerjaan jaman sekarang itu gampang, sudah nggak sesulit masa dimana belum ada internet<\/i>\u201d, begitulah kira-kira yang ada di benak para pekerja saat ini.<\/p>\n Perubahan mindset<\/i> akibat kemajuan teknologi informasi dan lahirnya\u00a0 media sosial layaknya dua sisi mata uang, disatu sisi memudahkan dalam penyebaran informasi tapi disisi lain kemudahan ini menimbulkan tingginya turnover karyawan, karena dengan mudahnya informasi lowongan pekerjaan memberikan talent begitu banyak pilihan dan kesempatan untuk berpindah-pindah pekerjaan.<\/p>\n <\/p>\n Tuntutan Kecepatan dalam Recruitment<\/i><\/b><\/p>\n Fakta di lapangan saat ini, perlahan namun pasti, era pekerja kontrak, outsourcing<\/i> dan pekerja lepas lebih banyak diberlakukan oleh banyak perusahaan. Hal ini mengakibatkan rendahnya tingkat engagement<\/i> dan ujung-ujungnya tingkat retensi karyawan ter-disrupsi oleh tingginya turnover<\/i>.<\/p>\n Ditambah lagi dengan fakta bahwa generasi yang mendominasi angkatan kerja saat ini, terkenal selektif dalam mencari pekerjaan. Mereka cenderung berpikir ingin menjadi manajer dalam waktu kurang dari lima tahun sejak mereka lulus kuliah. Hal ini membuat mereka cenderung untuk berpindah-pindah pekerjaan dalam waktu yang relatif singkat. Tentu saja pola ini menjadi masalah tersendiri bagi perusahaan terutama bagi recruiter<\/i> yang dituntut untuk bisa segera mengisi posisi lowong tersebut.<\/p>\n Kecenderungan untuk berpindah-pindah pekerjaan tergambar dalam survei Deloitte pada tahun 2018. Deloitte menemukan bahwa Milenial dan Gen Z memiliki loyalitas yang rendah. 43% Milenial memilih meninggalkan pekerjaan mereka dalam 2 tahun. Jumlah ini meningkat dibanding tahun 2017 sebesar 38%. Sedangkan, hanya 28% yang menyatakan ingin bertahan lebih dari 5 tahun di perusahaan yang sama.\u00a0Sementara responden yang mewakili Gen Z menunjukkan data loyalitas yang lebih rendah lagi dibanding generasi kakaknya, 61 persen dari mereka mengatakan akan meninggalkan perusahaan dalam dua tahun jika memiliki pilihan lain.<\/p>\n Jadi, tidak ada pilihan lain bagi perusahaan karena mereka adalah talent sources<\/i> yang terbesar saat ini. Cepat atau lambat kehadiran generasi ini \u201cmemaksa\u201d praktisi recruitment<\/i> yang masih menerapkan sistem perekrutan tradisional untuk segera beralih ke digital recruitment<\/i>.<\/p>\n <\/p>\n Akselerasi Menuju Recruitment 4.0<\/b><\/p>\n <\/p>\n Menjadi tanda tanya besar bagi para praktisi yang masih menggunakan tradisional recruitment<\/i> di era digital saat ini tentang bagaimana mengakselerasikan proses recruitment<\/i>.<\/p>\n Tahapan-tahapan yang dilakukan dalam proses mempercepat evolusi recruitment<\/i> mutlak dilakukan sebagai jawaban atas masalah recruitment<\/i> saat ini, yakni proses recruitment<\/i> yang dituntut semakin cepat seiring dengan meningkatnya rata-rata turn over<\/i> karyawan dewasa ini.<\/p>\n Pertanyaannya, bagaimana langkah-langkah menuju sistem Recruitment 4.0<\/i> agar berjalan efektif?<\/p>\n <\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a01.\u00a0 Dari Manual Menjadi Digital<\/b><\/p>\n Jika Anda masih menggunakan cara tradisional dalam proses recruitment, sudah waktunya membangun brand image<\/i> yang dilanjutkan membangun brand reputation baik offline<\/i> maupun online<\/i>melalui program employer branding<\/i>.<\/p>\n![\"CTA](\"http:\/\/35.234.31.133\/sites\/default\/files\/inline-images\/01%20Ebook%20Ubah%20Sistem%20Rekrutmen%20%281%29.jpg\")
<\/a><\/p>\n![\"menuju](\"http:\/\/35.234.31.133\/sites\/default\/files\/inline-images\/perubahan%20teknologi.jpg\")
<\/p>\n![\"menuju](\"http:\/\/35.234.31.133\/sites\/default\/files\/inline-images\/akselerasi%20menuju%20recruitment%204.0.jpg\")
<\/p>\n
![\"CTA](\"http:\/\/35.234.31.133\/sites\/default\/files\/inline-images\/02%20Ebook%20EB_5.jpg\")
<\/p>\n![\"cta\"](\"http:\/\/35.234.31.133\/sites\/default\/files\/inline-images\/02%20CTA%20blog_0_2.jpg\")
<\/a><\/p>\n