<\/span><\/h3>\nMemasuki era digital, peluang bisnis di sektor ekonomi digital berkembang relatif cepat, terbukti dari banyaknya perusahaan\u00a0startup<\/i>\u00a0yang bermunculan. Karenanya, dibutuhkan\u00a0tech leader\u00a0<\/i>yang memang kompeten untuk membantu mengembangkan lansekap industri teknologi di Indonesia.\u00a0Tech leader\u00a0<\/i>ini nantinya juga akan membantu membentuk ekosistem industri IT tanah air menjadi \u00a0lebih baik, dan mempersiapkan generasi muda untuk menghadapi era persaingan global.<\/p>\n<\/span>Hal apa yang bisa menyebabkan seseorang memutuskan untuk menjadi\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\n![\"belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017-.jpg\")
<\/p>\n
Menjadi seorang\u00a0tech leader<\/i>\u00a0pada umumnya bukan hal yang mudah mudah. Pengalaman dan kemampuan\u00a0leadership\u00a0<\/i>yang mumpuni saja tidak cukup. Dibutuhkan juga naluri untuk memecahkan masalah dan kepandaian dalam melihat peluang. Ya, seorang pemimpin haruslah visioner. Selain itu, ada satu komponen lagi yang tidak boleh ketinggalan, yaitu memiliki mimpi.\u00a0Gito memiliki mimpi bahwa Indonesia bisa menjadi negara dengan tata kelola yang transparan dan efisien dalam berbagai aspek kehidupan. Mimpi ini muncul ketika ia melakukan perjalanan ke Korea Selatan dan terkesima melihat baik pemerintah, sektor swasta, hingga berbagai lini aktivitas keseharian yang dilakukan masyarakat Korea sudah didukung dengan teknologi informasi yang canggih. Ia ingin agar Indonesia bisa melakukan hal serupa. Sayangnya, kebanyakan perusahaan IT saat ini lebih berfokus pada pengembangan inovasi produknya, dan lupa bahwa pemerintah sebagai penyedia infrastuktur juga butuh bantuan untuk membenahi sistem terkait penggunaan IT untuk membantu warga negaranya. Hal inilah yang kemudian mendasari keputusan Gito untuk mendirikan Cartenz dan menjadi\u00a0tech leader<\/i>, demi mewujudkan mimpinya.\u201cDalam hidup kita hanya memiliki dua pilihan; menjadi pilot atau menjadi penumpang. Dengan menjadi penumpang, seseorang bisa santai duduk di belakang, menikmati pemandangan, dan dilayani pramugari. Namun ketika membuka jendela, bisa saja orang tersebut sadar bahwa ia tidak sedang menuju ke arah yang diharapkannya. Jika demikian, pilihannya adalah menjadi pilot, kalau memang mau mengarahkan \u2018pesawat\u2019 tersebut ke arah yang diharapkan. Karena ini berkaitan dengan mimpi saya untuk membangun Indonesia yang lebih baik, saya tidak bisa hanya menjadi penumpang yang diam saja melihat keadaan. Itulah sebabnya saya memutuskan untuk menjadi pemimpin,\u201d kata Gito.<\/p>\n<\/span>Apa hal yang menarik dari menjadi\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\n![\"belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017.jpg\")
<\/p>\n
Teknologi adalah sebuah\u00a0enabler<\/i>\u00a0yang memungkinkan hal yang dulunya tidak mungkin. Teknologi juga selalu berkembang mengikuti perkembangan zaman, menyesuaikan dengan kebutuhan yang terus bertambah. Bisa dikatakan, teknologi sudah menjadi bagian dari peradaban manusia. Terlebih di era digitalisasi saat ini, di mana teknologi telah menjadi sesuatu yang memiliki peran sentral dalam kehidupan masyarakat. Karenanya, tidak heran kalau banyak orang yang berminat untuk mengembangkan karirnya di industri ini.\u00a0Menurut Gie Kian, menjadi\u00a0tech leader<\/i>\u00a0adalah impian hampir semua\u00a0programmer<\/i>. Dengan menjadi\u00a0tech leader<\/i>, bukan hanya kemampuan\u00a0programming-<\/i>nya diakui, tetapi seseorang juga bisa memiliki andil yang lebih besar dalam menentukan bagaimana teknologi akan dikembangkan dan digunakan. Ia dapat memberikan kontribusi langsung untuk negeri, dengan memberikan solusi yang memanfaatkan teknologi dalam memecahkan masalah sosial yang ada. Menjadi\u00a0tech leader<\/i>\u00a0juga berarti seseorang bisa memiliki kesempatan untuk memberikan dampak yang berkelanjutan bagi perusahaan dan sekitarnya.\u00a0\u201cKita harus bisa melihat gambaran besarnya, bagaimana dampak yang ditimbulkan oleh seorang\u00a0tech leader<\/i>\u00a0dapat memberikan perubahan yang berkelanjutan. Mulai dari perubahan produktivitas tim, perusahaan, sampai penggunanya. Bagi saya pribadi, itu adalah salah satu\u00a0attractive factor\u00a0<\/i>dari menjadi\u00a0tech leader<\/i>,\u201d jelas Gie Kian.<\/p>\n<\/span>Kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi seorang\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\nPada dasarnya , untuk menjadi\u00a0tech leader<\/i>, seseorang tentu membutuhkan kemampuan IT yang mumpuni. Ini ditujukan agar nantinya orang tersebut bukan hanya gigih dalam memberikan solusi melalui teknologi, tetapi juga paham dengan apa yang sebenarnya ia kerjakan. Namun demikian, kemampuan IT saja ternyata tidak cukup. Menjadi seorang\u00a0tech leader<\/i>, atau pemimpin pada umumnya, mengharuskan seseorang untuk mempelajari hal-hal yang belum pernah mereka sentuh sebelumnya, dan dalam hal ini adalah kemampuan berbisnis.\u00a0Gito yang merupakan seorang\u00a0programmer<\/i>, mungkin terlihat tidak mengalami masalah ketika memutuskan untuk menjadi\u00a0tech leader<\/i>. Namun ia mengaku sempat mengalami kesulitan ketika mempelajari bagaimana bisnis itu berjalan. Berbeda dengan\u00a0programming<\/i> yang notabene adalah ilmu pasti , bisnis adalah ilmu yang variatif, di mana untuk menjalankannya tidak hanya dibutuhkan logika tetapi juga faktor-faktor lainnya. Bagaimana menjalankan bisnis dan bagaimana cara menjual produk adalah salah satu dari sekian pelajaran panjang yang Gito tempuh, sampai dengan saat ini.<\/p>\n<\/span>Perubahan apa yang paling dirasakan ketika menjadi\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\n![\"belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017_.jpg\")
<\/p>\n
Menjadi seorang tech leader<\/i>\u00a0tentu sangat berbeda dengan ketika menjadi\u00a0programmer<\/i>. Seorang pemimpin bukan hanya diharuskan untuk dapat memimpin timnya dalam menjalankan tugas, tetapi juga menjaga agar produktivitas timnya tidak terganggu dengan hal-hal di luar dugaan, seperti perselisihan antar anggota misalnya. Layaknya kutipan dari salah satu film\u00a0superhero<\/i>,\u00a0\u2018with great power comes great responsibility\u2019<\/i>, seorang pemimpin memiliki tanggung jawab penuh untuk memastikan segala hal yang berkaitan dengan proyek yang ia tangani, mulai dari proses sampai hasil, berjalan lancar.\u00a0Menurut Gie Kian, dirinya adalah seorang yang lebih senang menghabiskan waktunya di meja kerja dan memecahkan kode atau membaca artikel yang\u00a0insightful<\/i>, daripada bersosisialisasi dengan rekan kerjanya. Mungkin sekilas ia terlihat lebih senang menghabiskan waktu untuk berkutat dengan dunianya sendiri, namun ternyata kebiasaan Gie Kian yang berfokus pada pengembangan diri ini berhasil membawanya ke posisi pemimpin. Meski begitu, Gie Kian mengaku bahwa\u00a0treatment\u00a0<\/i>yang sama tidak akan membuatnya menjadi seorang\u00a0tech leader\u00a0<\/i>yang sukses.\u00a0\u201cKetika menjadi\u00a0tech leader<\/i>, saya justru diharuskan untuk tidak berada di meja kerja saya. Mencari tahu dinamika tim dengan berdiskusi atau berbincang dengan rekan kerja lalu memetakan permasalahan yang dihadapi, adalah tugas-tugas utama seorang pemimpin. Saya sadar bahwa permasalahan yang saya hadapi sebagai seorang pemimpin, bukanlah permasalahan yang bisa saya pecahkan hanya dengan membaca kutipan bijak atau jurnal, karena permasalahan tersebut berasal dari dalam tim yang notabene setiap anggotanya juga memiliki masalah masing-masing. Oleh karena itu, saya harus lebih sering berinteraksi dengan orang lain,\u201d ungkap Gie Kian.<\/p>\n<\/span>Apakah ada pelatihan tertentu yang harus dijalani untuk menjadi seorang\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\nUntuk menjadi seorang\u00a0tech leader,\u00a0<\/i>tentu banyak tantangan yang harus dihadapi, apalagi mengingat kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Mungkin ada beberapa kemampuan memimpin yang bisa dipelajari melalui buku atau jurnal, akan tetapi, seperti yang dikatakan orang bijak, pengalaman tetap guru terbaik.\u00a0Bagi mereka yang baru mau mencoba menjadi pemimpin, Gito menyarankan untuk tidak terlalu berfokus pada ketakutan dengan segala risiko kegagalan yang mungkin terjadi. Menurutnya, \u00a0kata kunci untuk bisa benar-benar menjadi pemimpin itu hanya satu, yaitu \u2018mulai sekarang juga\u2019.\u00a0\u201cSampai kapanpun kegagalan akan tetap datang. Dengan memulai, mungkin nanti Anda akan mengalami\u00a0up and down<\/i> berkali-kali, tetapi proses itulah yang akan membantu Anda untuk bisa menghindari risiko ke depannya. Semua tergantung pada seberapa kuat kegigihan Anda untuk terus belajar dan mencoba. Apakah Anda memilih untuk terpuruk dengan kegagalan, atau justru menjadi terpacu dengan keadaan,\u201d tegas Gito.<\/p>\n<\/span>Apakah hal tersulit yang dihadapi seorang\u00a0<\/b>tech leader<\/i><\/b>?<\/b><\/span><\/h3>\n![\"belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017-1.jpg\")
<\/p>\n
Berurusan dengan teknologi yang mencakup perangkat lunak maupun perangkat keras mungkin bukan hal asing bagi\u00a0programmer<\/i>, yang sering berkutik dengan logika. Mereka bahkan cenderung tidak menemukan kesulitan untuk mengelola perangkat-perangkat tersebut karena memang formulanya menggunakan ilmu pasti. Akan tetapi, mengelola sekelompok manusia adalah hal yang sangat berbeda. Bila diibaratkan, seorang pemimpin harus memperlakukan timnya seperti sedang merawat bunga yang harus rajin disiram dan dirawat menggunakan hati, supaya bisa tumbuh lebih baik. Kemampuan untuk mengelola tim ini, bukanlah sesuatu yang bisa dipelajari di tempat kursus atau bangku sekolah.<\/p>\n<\/span>Apa pesan untuk generasi muda tanah air yang ingin mengembangkan karir di bidang teknologi?<\/b><\/span><\/h3>\nTalenta muda di Indonesia pada dasarnya memiliki potensi yang tidak kalah hebat dengan talenta luar. Yang membedakan adalah, talenta lokal cenderung lebih pasif dan malu untuk mengemukakan ide. Tak heran kalau ada yang beranggapan bahwa sumber daya manusia di Indonesia kurang kompeten. Padahal, banyak juga yang memiliki kemampuan dan prestasi melebihi talenta dari negara lain. Bisa dikatakan, kebiasaan masyarakat Indonesia yang \u2018gak enakan\u2019 dan ingin menghindari konflik memegang andil yang cukup besar di sini. Mungkin di satu sisi kebiasaan ini memiliki benefitnya sendiri, akan tetapi sampai pada satu titik tertentu mungkin malah menimbulkan efek negatif, baik di kehidupan profesional maupun personal.\u00a0Melalui Scale Up Your Tech Career, Gito dan Gie Kian mengajak generasi muda Indonesia untuk lebih memberanikan diri dalam mengemukakan ide dan menonjolkan kemampuan yang dimiliki.\u00a0Be outspoken and speak up your mind as your contribution will surely help your surroundings, including yourself, in the long run.<\/i>\u00a0Sebagai salah satu dari sekian startup teknologi yang ada, ke depannya Kalibrr berharap dapat terus secara konsisten membantu mengembangkan karir generasi muda Indonesia, dan membawa lebih dekat kepada kesempatan karir mereka yang lebih berarti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pada bulan Oktober lalu, Kalibrr mengadakan sebuah\u00a0career-talk\u00a0yang bertujuan untuk meng-empower\u00a0generasi muda Indonesia dalam membangun karir mereka, khususnya di bidang teknologi. Acara yang bernama Scale Up Your Tech Career 2017 ini dibagi menjadi tiga sesi, dan menghadirkan beberapa ahli teknologi dari perusahaan ternama.\u00a0Kali ini kami akan berbagi\u00a0insight\u00a0menarik dari para pembicara di sesi pertama, yaitu Gito Wahyudi […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13478"}],"collection":[{"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13478"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13478\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/belajar-membangun-karir-menjadi-seorang-tech-leader-di-scale-up-your-tech-career-2017.png\")
<\/p>\n