![\"seleksi-kandidat-selektif-atau-tidak-realistis\"](\"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/seleksi-kandidat-selektif-atau-tidak-realistis.png\")
<\/p>\n<\/p>\n
Recruiter <\/em>manakah yang tidak pernah menghadapi sulitnya mendapatkan kandidat yang sesuai ekspektasi user<\/em>? Terlebih lagi jika user cenderung picky <\/em>dalam memilih kandidat. Berniat awal selektif, user khawatir salah dalam memilih kandidat.<\/p>\n Namun, apakah benar hal tersebut karena selektif? Atau justru tidak realistis? Ibarat mencari pasangan, seringkali dinding antara selektif dan tidak realistis menjadi sulit untuk dibedakan. Kecenderungan untuk mencari pasangan yang sempurna dalam berbagai aspek, seringkali berakhir pada \u2018jomblo\u2019 yang tidak berujung. Mengenaskan bukan?<\/p>\n Hal yang sama dengan proses seleksi kandidat pada user<\/em>. Seringkali, user <\/em>cenderung menetapkan kualifikasi yang cukup tinggi, atau bahkan kontradiktif dalam mencari kandidat. Misalnya, menginginkan kandidat yang people person, namun tahan dalam mengerjakan pekerjaan administratif dalam jangka waktu yang lama.<\/p>\n Bukan berarti tidak mungkin, namun jika ditinjau kembali, kandidat dengan kepribadian people person seringkali cenderung mudah jenuh pada pekerjaan yang bersifat administratif. Begitu pula sebaliknya, kandidat yang sangat telaten dalam pekerjaan administratif, seringkali tidak mudah untuk menjadi people person yang sangat aktif berinteraksi dengan lingkungan sosial.<\/p>\n Hasilnya? Kualifikasi yang kontradiktif atau tidak realistis akan berdampak pada time-of-hire<\/em> yang semakin panjang, dan cost-of-hire<\/em> yang semakin membengkak. Selain itu, kekosongan posisi tersebut juga berpotensi berdampak pada karyawan yang harus mengerjakan pekerjaan pada posisi tersebut sementara waktu, yang mungkin saja dapat berujung burnout <\/em>dan memilih untuk resign<\/em>.<\/p>\n Lalu, apakah yang bisa dilakukan untuk menghindari kondisi ini? Here we go<\/em>!<\/p>\n