{"id":9871,"date":"2019-10-18T16:18:39","date_gmt":"2019-10-18T16:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/keblog.demoapp.xyz\/?p=9871"},"modified":"2022-10-19T03:56:16","modified_gmt":"2022-10-19T03:56:16","slug":"duet-maut-recruiter-dan-user-bagaimana-dan-mulai-darimana-sih","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neo-blog.kalibrr.com\/blog\/duet-maut-recruiter-dan-user-bagaimana-dan-mulai-darimana-sih","title":{"rendered":"Duet Maut Recruiter dan User, Bagaimana dan Mulai Darimana Sih?"},"content":{"rendered":"

Banyak yang setuju bahwa sebagian besar iklan lowongan dibagikan oleh recruiter <\/em>yang memang dibayar untuk melakukan pekerjaan \u2018mencari jodoh\u2019 sesuai dengan posisi yang dibutuhkan di suatu perusahaan. Namun, apakah benar proses \u2018menemukan jodoh\u2019 ini adalah tanggung jawab penuh recruiter <\/em>sejak awal? Jawabannya adalah tidak.<\/p>\n

Peran user<\/em> yang merupakan atasan langsung dari kandidat yang sedang dicarinya, idealnya dimulai sejak awal proses rekrutmen. Fakta bahwa kemampuan teknis adalah salah satu aspek terbesar dalam menentukan kesesuaian kandidat dengan kualifikasi pekerjaan yang dibutuhkan merupakan alasan yang menguatkan pentingnya peran user <\/em>sejak awal proses rekrutmen.<\/p>\n

Berdasarkan data dari proses seleksi di salah satu perusahaan swasta di Indonesia pada tahun 2018, sebesar 71% kandidat gagal pada proses interview user.<\/em> Tentu saja besarnya kandidat yang gagal ini membawa berbagai dampak buruk dalam hal biaya, waktu, dan tenaga.\u00a0 Jika dilihat dari sudut pandang perusahaan, proses seleksi yang berulang-ulang untuk memenuhi posisi tertentu akan berdampak pada recruitment cost<\/em> yang semakin tinggi, lost time<\/em> karena proses seleksi yang tidak \u2018menghasilkan\u2019, waktu pemenuhan semakin lama yang pada akhirnya berdampak pada workload<\/em> dan aktivitas operasional, serta effort yang dikeluarkan semakin besar untuk proses screening<\/em> hingga seleksi tertulis.<\/p>\n

Belum lagi jika ada kandidat yang dipertimbangkan, dan kandidat pembanding belum juga ditemukan dalam waktu yang lama. Tentu saja akan ada risiko kandidat telah menemukan pekerjaan lain selama \u2018masa tunggu\u2019 tersebut. Lalu kapan rekrutmen dapat bertransformasi dari cost center menjadi profit center<\/em> jika masalah ini terus berulang? Lantas, apakah masih relevan jika peran user <\/em>baru dimulai ketika proses interview user<\/em>? Jika tidak demikian, kenapa interview user<\/em> tidak dilakukan sejak awal proses? Jawabannya adalah tentu akan sulit untuk mewujudkan ini, mengingat banyaknya aktivitas operasional yang menjadi tanggung jawab utama para user<\/em>.<\/p>\n

Well<\/em>, tapi masih bisa seorang recruiter <\/em>berduet dengan user <\/em>sejak awal proses rekrutmen tanpa harus membebani user<\/em>. Bahkan dengan terlibatnya user <\/em>sejak awal proses, ada beberapa benefit <\/em>yang dapat ditawarkan kepada perusahaan. Seperti apa sih benefit<\/em>-nya? Mau tahu caranya?<\/p>\n

Berikut 4 shortcut <\/em>untuk bring on hiring manager earlie<\/em>r dalam \u2018duet\u2019 proses rekrutmen:<\/p>\n

    \n
  1. \n
    \n
    \n

    TOPICS<\/p>\n